Preanalisi
Preanalisi
Prima di agire è sempre meglio analizzare la situazione
Visione Strategica
Il nostro apporto in questa fase è quello di fornire una prima analisi e le metodologie ed i modelli di riferimento, per consentire alle aziende di “formalizzare” le proprie intuizioni.
Tutto questo porterà ad una valutazione, in termini di rischi/benefici per elaborare una strategia efficace.
I guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere.
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Preanalisi
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Forza e Debolezza
Analisi Swot un metodo consolidato per creare un elenco dei punti di forza e dei punti di debolezza, interni ed esterni.
La tua matrice
di Crescita
Classifica le aree strategiche di affari dell’azienda e la relativa crescita. mediante la matrice Bcg
Sviluppo
Identifica la strategia di Sviluppo.
Il Quiz_
Inventata negli anni '60 presso lo Stanford Research Institute
Analisi Swot
L’analisi SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce) è un metodo per identificare e analizzare i punti di forza e di debolezza interni e le opportunità e le minacce esterne che modellano le operazioni attuali e future e aiutano a sviluppare obiettivi strategici
Creata negli anni Settanta dal Boston Consulting Group.
Matrice di Crescita
Permette di classificare le aree strategiche dell’attività dell’impresa nelle fasi di decollo, affermazione, declino e morte di una determinata attività di produzione.
Obiettivo della fase
Posizionamento & Analisi
Questa fase è incentrata sull'analisi e lo studio con l'obiettivo di creare una reportistica da usare come strumento guida nell'elaborazione di strategie successive di Brand Identity e/o di crescita del business.
Pianifica una call senza impegno: è la migliore occasione per capire se il metodo Adam può essere utile nella tua realtà.
Ti invieremo il manuale completo della fase Adam in oggetto: un prezioso contributo operativo e strategico che potrà diventare un utile stimolo alla tua attività.
