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Preanalisi

Preanalisi 

Prima di agire è sempre meglio analizzare la situazione

Visione Strategica

Il nostro apporto in questa fase è quello di fornire una prima analisi e le  metodologie ed i  modelli di riferimento, per consentire alle aziende di “formalizzare” le proprie intuizioni.

Tutto questo porterà ad una valutazione, in termini di rischi/benefici per elaborare una strategia efficace.

I guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere.

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Preanalisi

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Forza e Debolezza

Analisi Swot un metodo consolidato per creare un elenco dei punti di forza e dei punti di debolezza, interni ed esterni.

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La tua matrice
di Crescita

Classifica le aree strategiche di affari dell’azienda e la relativa crescita. mediante la matrice Bcg

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Sviluppo

Identifica la strategia di Sviluppo.

Il Quiz_

Inventata negli anni '60 presso lo Stanford Research Institute

Analisi Swot

L’analisi SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce) è un metodo per identificare e analizzare i punti di forza e di debolezza interni e le opportunità e le minacce esterne che modellano le operazioni attuali e future e aiutano a sviluppare obiettivi strategici

Creata negli anni Settanta dal Boston Consulting Group.

Matrice di Crescita

Permette di classificare le aree strategiche dell’attività dell’impresa nelle fasi di decollo, affermazione, declino e morte di una determinata attività di produzione.

Obiettivo della fase

Posizionamento & Analisi

Questa fase è incentrata sull'analisi e lo studio con l'obiettivo di creare una reportistica da usare come strumento guida nell'elaborazione di strategie successive di Brand Identity e/o di crescita del business.

Analisi e Studio

Report

Il manuale completo dell Analisi e Posizionamento

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