Fase 04
MISURA
"SE VUOI RICORDATI UNA SOLA COSA DI TUTTO QUESTO ... IL MIO CONSIGLIO È: MISURA!"
ROI e ROAS sono due metriche importanti necessarie per valutare l'efficacia delle proprie campagne di marketing.
ROI E ROAS
Entrambe le metriche sono importanti per valutare l’efficacia delle campagne di marketing e per capire se gli investimenti sono stati utilizzati in modo efficiente.
Il ROI è una misura generale che tiene conto di tutti i costi e i ricavi generati dall’attività, mentre il ROAS è una misura più specifica che si concentra solo sulla spesa pubblicitaria e sui risultati ottenuti da essa.
Il ROAS esamina le entrate globali il “fatturato”, mentre il ROI considera solo il profitto, “l’utile”.
un importante cambiamento
ANALYTICS 4
Il passaggio da Google Analytics 3 a Google Analytics 4 è un importante cambiamento con una nuova architettura di dati basata sulla tecnologia di apprendimento automatico di Google. Ciò consente di ottenere un’immagine più completa del comportamento degli utenti su diverse piattaforme.
Inoltre si introduce un nuovo modello di reportistica basato sull’analisi del ciclo di vita del cliente, che consente di comprendere meglio il comportamento degli utenti durante tutto il loro percorso di conversione, dalla fase di consapevolezza all’acquisizione, fino alla fidelizzazione.
Infine Analytics 4 offre una maggiore flessibilità nell’utilizzo di funzionalità di analisi avanzate, come la segmentazione degli utenti e il targeting basato sui comportamenti. Tutto questo consente di personalizzare in modo più efficace le strategie di marketing in base alle specifiche esigenze degli utenti.
Fase 04
"I dati sono come le persone: interrogateli abbastanza a lungo e vi diranno tutto quello che volete sentire."
Kieran Flanagan
INDIVIDUARE IL POSIZIONAMENTO E GLI ELEMENTI DI VALORE
LA MATRICE BCG
BCG, invece, è l’acronimo di Boston Consulting Group, una società di consulenza strategica che ha sviluppato il modello. Consiste nella suddivisione dei prodotti dell’azienda in quattro categorie in base alla loro quota di mercato relativa e al tasso di crescita del mercato di riferimento.
L'IDENTITA' VISIVA DEL BRAND O DELL' AZIENDA
La tua Forza, le tue debolezze.
L’analisi SWOT è stata inventata negli anni ’60 da un consulente di gestione di nome Albert Humphrey presso lo Stanford Research Institute. È un metodo per identificare i punti di forza e di debolezza interni e le opportunità e le minacce esterne, attuali e future, utile per sviluppare obiettivi strategici.
